最も成功するM&A取引は、新組織が初日から一体となってシナジーを発揮するよう効果的に機能するものである。しかし、そのシームレスな統合を達成するのは容易なことではなく、テクノロジーに大きく依存する。
企業は、新市場への参入、製品ラインの拡大、研究開発、営業、業務、経営幹部などの人的資本の活用といった目標を追求するため、スピードと敏捷性を必要としている。
私たちは、企業顧客の経験をもとに、短期的なM&Aの勢いを持続させ、今後何年にもわたって価値を最大化するために、ITシステムとデータの統合を管理するための7つのベストプラクティスをまとめました。
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