Le operazioni di fusione e acquisizione di maggior successo si traducono in una nuova organizzazione che lavora efficacemente per realizzare sinergie come un insieme coeso fin dal primo giorno. Ma raggiungere questa unificazione senza soluzione di continuità non è un compito facile e dipende in larga misura dalla tecnologia.
Le aziende hanno bisogno di velocità e agilità quando perseguono gli obiettivi di entrare in nuovi mercati, espandere le linee di prodotto e sfruttare il capitale umano in R&S, vendite, operazioni e leadership esecutiva.
Basandoci sull'esperienza dei nostri clienti aziendali, abbiamo raccolto sette best practice per gestire l'integrazione dei sistemi IT e dei dati al fine di sostenere lo slancio delle fusioni e acquisizioni a breve termine e massimizzare il valore per gli anni a venire.
Fiducia da parte delle organizzazioni più importanti del mondo
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