Das Finanzinstitut verkürzt die Einführungszeit, erhöht die regionale Skalierbarkeit und schützt seine Kunden vor regulatorischen Eingriffen
SINGAPUR - 14. NOVEMBER 2025 - Boomi, der führende Anbieter von AI Automatisierung, gab heute bekannt, dass die Mizuho Bank die Boomi Enterprise Platform einsetzt, um die Einhaltung der ISO 20022 zu beschleunigen und die Zahlungsinfrastruktur im gesamten asiatisch-pazifischen Raum zu optimieren.
Das Projekt ermöglicht ein nahtloses Onboarding von Kunden, vereinfachte Zahlungsanweisungen und eine zukunftssichere Skalierbarkeit, während es gleichzeitig die Kunden vor der Komplexität der regulatorischen Änderungen schützt.
Die Mizuho Bank ist Teil der Mizuho Financial Group, einem der größten Finanzinstitute der Welt, das in den Bereichen Corporate, Retail und Investment Banking tätig ist. Im Zuge der Umstellung der Finanzdienstleistungsbranche von den alten SWIFT MT-Nachrichten auf ISO 20022 erkannte die Bank die Chance, über die Einhaltung von Vorschriften hinauszugehen und die Umstellung als Sprungbrett zu nutzen, um die Kundenergebnisse zu verbessern.
"Wir wussten, dass die Umstellung auf ISO 20022 das Potenzial hatte, das Tagesgeschäft unserer Kunden zu stören. Anstatt ihnen diese Komplexität aufzubürden, haben wir uns entschieden, sie selbst in die Hand zu nehmen", so Andy Nam, Regional CIO bei der Mizuho Bank. "Dieses Projekt ermöglicht es unseren Kunden, ihre vertrauten Dateiformate weiter zu verwenden, während wir die Konvertierung unsichtbar im Hintergrund durchführen. Diese Art von Einfachheit erfordert ein sehr ausgefeiltes Backend."
Anstatt von den Kunden zu verlangen, dass sie ihre eigenen Systeme modernisieren, um mit der Entwicklung Schritt zu halten, entschied sich Mizuho dafür, den technischen Aufwand vollständig zu eliminieren, und investierte in ein Selbstbedienungsportal, das jedes Format, ob alt oder neu, aufnehmen und die Übersetzung und Validierung automatisch durchführen kann.
Mit Boomi hat Mizuho eine komplexe Landschaft unterschiedlicher Dateikonvertierungstools in seinen Niederlassungen im asiatisch-pazifischen Raum durch eine einzige, einheitliche Schnittstelle ersetzt. Über dieses webbasierte Portal können die Kunden nun Zahlungsanweisungen hochladen oder manuell eingeben, und zwar sowohl im herkömmlichen als auch im ISO 20022-Format. Die Low-Code-Plattform von Boomiverwaltet die Konvertierung, Validierung und sichere Zustellung jeder Anweisung, was den Einstieg erheblich vereinfacht und den operativen Aufwand minimiert.
Die neue Plattform hat Mizuho in die Lage versetzt, die Zeit für das Onboarding von Kunden von Monaten auf Wochen zu verkürzen und gleichzeitig eine effizientere Kundenakquise und geringere Servicekosten zu ermöglichen. Die Lösung ist bereits in wichtigen Märkten im asiatisch-pazifischen Raum im Einsatz und wird nun in der gesamten APAC-Region eingeführt.
"Es war ein großer Erfolg, das Projekt innerhalb kürzester Zeit in Betrieb zu nehmen, aber der eigentliche Erfolg ist das, was es ermöglicht hat", fügt Andy hinzu. "Wir haben eine skalierbare Grundlage geschaffen, die nicht nur die aktuellen Compliance-Anforderungen erfüllt, sondern sich auch an die nächste Welle der digitalen Transformation im Bankwesen anpassen lässt."
Die Initiative ist zu einer Blaupause dafür geworden, wie eine digitale Infrastruktur Flexibilität, Innovation und bessere Kundenergebnisse in einem sich schnell verändernden regulatorischen Umfeld ermöglichen kann. Mizuho möchte nun auf diesem Erfolg aufbauen und seine digitalen Fähigkeiten weiter ausbauen, um ein breiteres Spektrum von Firmenkunden in der Region zu bedienen.
"Die Modernisierung des Zahlungsverkehrs findet nicht im luftleeren Raum statt, sondern erfordert die Orchestrierung alter und neuer Systeme auf eine Art und Weise, die geschäftskritische Dienste nicht beeinträchtigt", sagte David Irecki, Chief Technology Officer, Asien-Pazifik und Japan, bei Boomi. "Der Ansatz der Mizuho Bank verbindet Konformität mit Kundenorientiertheit. Durch die Einbettung von ISO 20022 in eine flexible Integrationsstrategie hat sie ihre Abläufe zukunftssicher gemacht und neue Wege für Innovationen in großem Maßstab erschlossen."
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