マンロー・フットウェア・グループ
Boomi 、デジタル変革を急ぐ。
事業目標
マンロー・フットウェア・グループ（MFG）は、ミダス（Midas）、ジャンゴ・アンド・ジュリエット（Django and Juliette）、コロラド（Colorado）、ダイアナ・フェラーリ（Diana Ferrari）など、信頼できるブランドの幅広いポートフォリオを提供するオーストラリア最大の民間フットウェア企業である。
市場をリードする体験を提供したいという願望に駆り立てられ、MFGは既存のオンラインサービスを強化することにした。COVID-19がヒットしたとき、MFGは実店舗の一時閉鎖を余儀なくされたため、これは緊急性を帯びていた。
統合の課題
フットウェア業界はこれまで、返品率の高さからオンライン販売の導入に難色を示してきた。
MFGはまた、過去10年間に8回の企業買収を行ってきたため、複数のシステムを統合する際、社内の複雑な問題を解決するというハードルにも直面していた。そのため、要件を検討し、データを接続し、複数のシステムを統合し、サービスに支障をきたすことなく新しいツールやアプリケーションを接続したり取り外したりできる柔軟性を提供する専門家が必要だった。
Boomi
良好な顧客体験を提供し、靴業界とeコマースとの間の歴史的な断絶を解決するため、同社は業務のあらゆる面をつなぐインテリジェントなデジタル・バックエンドの構築を決定した。
MFGは、実店舗とeコマース事業を構成するシステムを統合するために、Boomiのローコード、クラウドネイティブな統合プラットフォーム・アズ・ア・サービス(iPaaS)を選択した。Boomi Enterprise Platformを利用することで、MFGは社内の小売アプリケーションと、基幹業務システム（ERP）および受発注システムとの橋渡しを1カ月足らずで行うことができた。
結果
MFGは現在、データを可視化しコントロールすることで、リアルタイムの意思決定をサポートしています。現在200以上の統合が稼動しており、MFGはサービスをより迅速に開始し、外部からの障害に対処し、オンライン展開をさらに進めるために必要な回復力を持ち、必要に応じて新しいシステムやアプリケーションを追加できる柔軟性を備えている。
MFGはBoomi 、26の試験店舗で「店舗からの出荷」機能を実現し、パンデミック時の事業継続を促進した。新しい接続は、MFGがサプライチェーンの問題を軽減するのにも役立った。
