インテグレーション、Eddie Stobartの買収手続き完了

ビジネス目標

Eddie Stobartは、365年7月24日のエンドツーエンドサプライチェーン事業です。24時間体制のサポートは、同社のビジネスにとって不可欠な要素です。しかし、同社の拡大し複雑化するEDIネットワークは、高速で高品質なサービスを提供する上で障害となっていました。

同社は次のことを行う必要がありました。

• システムの統合と通信に関するお客様の希望と制約のサポート
• コスト・パフォーマンスに優れた常時稼働の可用性を提供
• スケジュール設定されたシステム保守とスケジュール設定されていないシステム保守で失われる時間を最小化

インテグレーションの挑戦

物流業界では、利益率が低いことで有名であり、情報はビジネスの生命線です。現代の企業と同様、Eddie Stobart氏はテクノロジーの重要性を認識していました。信頼性の高い統合技術,特に電子データ交換(エディ)とB2Bパートナーネットワーク管理は重要です。

同社はいくつかの伝統的なEDIプロバイダーと協力してきたが、ダウンタイム、長期的なプロジェクトスケジュール、そして革新性の欠如が原因で、Eddie Stobartが築き上げるために苦労してきた顧客との関係を構築することができませんでした。

Boomiの支援

Boomiは、Eddie Stobartがより早く動き、顧客を助ける方法をさらに改善し、会社と競合他社との距離を広げることを可能にしました。

概念実証プロジェクトの後、Eddie Stobartは、Boomi統合、B2B/EDI管理、API設計と管理を含む一連のBoomi機能を使ってBoomiプラットフォームをデプロイしました。

Boomiのプラットフォームは、顧客の注文、ロジスティックス管理、企業の業務、倉庫管理、港湾運送システムのワークフローを改善するなど、ビジネスに不可欠な多くのプロセスを支えています。

結果

Boomiのプラットフォームは、企業の成長を支えるビジネスニーズに対応するスピードと機敏性を飛躍的に向上させました。Boomiについて、Eddie Stobart氏は次のように述べています。

• 統合時間を半減
• 顧客獲得率の向上
• データ量に関連するコストを排除してコストを削減
• お客様の製造アプリケーションと直接統合する機能の向上

人工知能からモノのインターネットまで、Eddie StobartはBoomiが低コードでクラウドネイティブな統合を通じてサポートする多くの高度な技術を検討