Glassdoorの調査によると、新入社員の受け入れプロセスがしっかりしている組織では、新入社員の定着率が82％、生産性が70％以上向上している。効果的な新入社員プロセスの目標は2つある。1つは、新入社員が初日から成功と生産性を上げるために必要なものすべてにアクセスできるようにすること。そして2つ目は、新入社員が組織文化にスムーズに溶け込めるようにすることだ。新入社員を素早く組織内に取り込み、組織の社会的基盤の一部となるよう支援すること、新入社員が生産的で幸せな生活を送るために必要な情報や人材と結びつけること、これらはすべて一流の雇用主が今日投資していることです。
Boomi 、オンボーディング・ソリューション・アクセラレーターに投資することで、社員のNPSスコアは-76から+92に、新入社員のオンボーディングにかかる時間は92日から数分に短縮されました。このウェビナーでは、Boomi 、規模が倍増する中で、どのように「自分たちでシャンパンを飲む」ようになったかをご紹介します。Boomi 、無数の部門横断的なプロセスを統合し、新入社員のパーソナライゼーションと経験を向上させ、オンボーディングのための柔軟なソリューションを活用することで、会社の規模拡大と成長に伴う独自のニーズに対応することに成功しました。
BoomiのCEOチーフ・オブ・スタッフであるDJ Kresbachと一緒に、Boomi ：
- 採用マネージャーと従業員の手作業を自動化
- 半年で70万ドル相当の生産性向上を達成
- 従業員のオンボーディングにおける部門横断的なプロセスの透明性とトラッキングの向上
ウェビナーの詳細
所要時間45分（質疑応答を含む）
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