Post Consumer Marken
Ein kultiger Hersteller von verpackten Lebensmitteln rationalisiert das Onboarding von Neukunden, verbessert die Datenqualität und sorgt mit der Boomi Enterprise Platform für operative Exzellenz.
Geschäftliche Ziele
Post Consumer Brands wollte neu erworbene Unternehmen schnell einbinden, sein Produktportfolio erweitern und seine alte IT mit SaaS-Anwendungen modernisieren. Der Pionier in der Kategorie Frühstücksflocken hatte außerdem vor, die Lieferkette und das Bargeldmanagement zu rationalisieren, die Sichtbarkeit von Partnern zu verbessern und genaue, zeitnahe Daten in allen Anwendungen zu gewährleisten.
Um dies zu erreichen, benötigte Post eine schnelle, unkomplizierte Methode zur Integration von Systemen und zur effektiven Verwaltung von Stammdaten.
Herausforderungen bei der Integration
Im Rahmen eines größeren Projekts zur Rationalisierung von Legacy-Software hatte das IT-Team von Post einige Vorgänge auf Best-of-Breed-SaaS-Anwendungen verlagert. Diese verteilte Architektur erfordert eine schnelle und zuverlässige Methode, um Daten zwischen den Anwendungen zu übertragen. Außerdem müssen konsistente, genaue "goldene Datensätze" in allen Anwendungen sichergestellt werden, um die Weitergabe von doppelten oder alten Daten zu vermeiden.
Das IT-Team hatte benutzerdefinierten Code in Oracle geschrieben, um Integrationen zu erstellen. Doch CIO TK Balaji wollte die Entwicklung beschleunigen und vereinfachen, um die Flexibilität des Unternehmens zu verbessern.
Wie Boomi geholfen hat
Die Post entschied sich für die Boomi Enterprise Platform ihre Integrations- und Datenherausforderungen zu bewältigen. In Zusammenarbeit mit Boomi LevelShift startete die Post eine Reihe von Projekten, bei denen die Funktionen der Boomi Enterprise Platform zum Einsatz kamen, darunter Integration, API Management, Data Hub und Boomi Cloud Service, der Hosting-Service Boomifür Integrationen im Unternehmensmaßstab.
Ergebnisse
Mit der Boomi konnte Post die Konnektivität aller Cloud-Anwendungen des Unternehmens erheblich verbessern und so seine Migrationsstrategie umsetzen. Boomi erstellte außerdem unternehmensweite Stammdatenmodelle für die Geschäfts- und Personaldaten von Post.
Die Integration half bei der Standardisierung von MRO-Daten, während die Integration von JDE, Cosmos DB und Kinaxis Maestro das Lieferkettenmanagement verbesserte. Die API-Sicherheits- und Verwaltungsfunktionen von Boomisowie die Okta-Integration rationalisierten den API-Betrieb. Post verfügt nun über einen wiederholbaren Prozess für die Integration von Akquisitionen, wobei 12 Entwickler auf der Boomi geschult wurden.
