Marques post-consommation
Un fabricant de produits alimentaires emblématique rationalise l'intégration des nouvelles acquisitions, améliore la qualité des données et garantit l'excellence opérationnelle grâce à laEnterprise Platform Boomi Enterprise Platform
Objectifs commerciaux
Post Consumer Brands souhaitait intégrer rapidement les entreprises nouvellement acquises, élargir son portefeuille de produits et moderniser son système d'information grâce à des applications SaaS. Le pionnier de la catégorie des céréales pour petit-déjeuner souhaitait également rationaliser la chaîne d'approvisionnement et la gestion des liquidités, améliorer la visibilité des partenaires et garantir des données précises et opportunes dans toutes les applications.
Pour y parvenir, Post avait besoin d'une méthode rapide et simple pour intégrer les systèmes et gérer efficacement les données de base.
Les défis de l'intégration
Dans le cadre d'un vaste projet de rationalisation des logiciels existants, l'équipe informatique de Post a déchargé certaines opérations vers les meilleures applications SaaS. Cette architecture distribuée nécessite un moyen rapide et fiable de déplacer les données entre les applications. Il est également essentiel de garantir la cohérence et l'exactitude des "dossiers d'or" dans toutes les applications afin d'éviter la propagation de données en double ou anciennes.
L'équipe informatique écrivait du code personnalisé dans Oracle pour créer des intégrations. Mais le DSI, TK Balaji, souhaitait accélérer et simplifier le développement afin d'améliorer l'agilité de l'entreprise.
Comment Boomi nous a aidés
Post a choisi laEnterprise Platform Boomi Enterprise Platform relever ses défis en matière d'intégration et de données. En collaboration avec LevelShift, Boomi , Post s'est lancé dans une série de projets tirant parti des capacités de laEnterprise Platform Boomi Enterprise Platform, notamment l'intégration, API Management, le hub de données et Boomi Cloud Service, le service d'hébergement Boomipour les intégrations à l'échelle de l'entreprise.
Résultats
Avec la plateforme Boomi en place, Post a constaté des améliorations significatives de la connectivité à travers les applications cloud de l'entreprise, ce qui a permis de mettre en œuvre sa stratégie de migration. Boomi a également établi des modèles de données de référence pour les données commerciales et RH de Post à l'échelle de l'entreprise.
L'intégration a permis de standardiser les données MRO, tandis que les intégrations JDE, Cosmos DB et Kinaxis Maestro ont amélioré la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les capacités de sécurité et de gestion des API de Boomi, ainsi que l'intégration d'Okta, ont permis de rationaliser les opérations d'API. Post dispose désormais d'un processus reproductible pour l'intégration des acquisitions, avec 12 développeurs formés à la plateforme Boomi .
