CONSHOHOCKEN, PA. - Le 20 juin 2024 - Boomi™, le leader de l'intégration intelligente et de l'automatisation, ainsi que Connor Group, une société de services professionnels spécialisés de premier plan, en association avec les professeurs David Wood (Brigham Young University Marriott School), Scott Emett (Arizona State University W.P. Carey School of Business) et Marc Eulerich (University of Duisberg-Essen Mercator School of Management), ont annoncé aujourd'hui l'Enterprise GenAI Governance Framework - le tout premier cadre de risque d'entreprise pour l'intelligence artificielle générative (GenAI).
Élaboré en collaboration avec plus de 1 000 chefs d'entreprise, universitaires et organismes industriels, le cadre de gouvernance de l'entreprise GenAI fournit un guide détaillé et une méthodologie complète permettant aux organisations de toutes tailles d'évaluer leur état de préparation à l'AI , d'identifier et de gérer les risques d'entreprise associés aux technologies GenAI, et de passer à une adoption responsable de l'IA générique. Le cadre peut être facilement personnalisé pour s'aligner sur les objectifs, les besoins et l'appétit pour le risque propres à une entreprise, et permet aux responsables de la gestion des risques et de la gouvernance - tels que l'audit interne, l'IT/CISO, le service juridique et les comités d'audit - d'identifier, d'évaluer et d'aborder de manière proactive les expositions hautement prioritaires. Il fournit également une approche structurée pour identifier les vulnérabilités et mettre en œuvre des contrôles, facilitant ainsi le déploiement sûr et responsable des technologies GenAI.
"L'adoption effective de l'AI constituera un avantage concurrentiel massif, mais nombreux sont ceux qui ne savent pas par où commencer et comment l'appliquer", a déclaré Jeff Pickett, président et fondateur de Connor Group. "Il existe aujourd'hui quelques outils d'AI , de nombreux autres sont en cours d'élaboration, et ils arrivent rapidement. Avoir une stratégie intelligente d'adoption de l'AI avec des contrôles, des données et des processus sous-jacents qui sont prêts pour l'AI prend du temps. Les entreprises les plus compétitives le font dès maintenant."
"Chez Boomi, nous comprenons le pouvoir de la clarté et de l'action. Le cadre de gouvernance de l'entreprise GenAI, que j'ai eu le privilège d'aider à façonner, incarne cela en fournissant un résumé d'une page idéal pour les discussions en salle de conférence, ainsi qu'une ventilation détaillée des contrôles pour une mise en œuvre pratique", a déclaré Waseem Samaan, directeur de l'audit et des risques chez Boomi. "Il est conçu non seulement pour être adopté, mais aussi pour être adapté, permettant aux entreprises d'évaluer leur conformité et leur maturité, en identifiant les points forts et les opportunités d'amélioration. Nous sommes fiers d'être parmi les premiers à mettre en œuvre et à défendre un outil qui comble si efficacement le fossé entre la supervision stratégique et l'excellence opérationnelle."
Le cadre de GenAI comprend une documentation complète et un ensemble solide de considérations relatives au risque et au contrôle. Pour améliorer l'utilité du cadre de gouvernance GenAI, les organisations peuvent tirer parti du modèle de maturité du cadre de gouvernance GenAI élaboré par David A. Wood, professeur à l'université Brigham Young, Scott A. Emett, professeur associé à l'université d'État de l'Arizona, et Marc Eulerich, doyen et professeur à l'université de Duisburg-Essen, titulaire d'un doctorat de l'ICA. Le modèle de maturité, ainsi que les services de conseil proposés par Connor Group, permettent aux entreprises d'évaluer leurs pratiques de gouvernance actuelles, d'identifier les domaines à améliorer et de planifier stratégiquement les améliorations futures. En évaluant les niveaux de maturité dans les différents domaines de contrôle, les entreprises peuvent se faire une idée de leurs propres forces et faiblesses et prendre des mesures ciblées pour renforcer leur gouvernance de l AI .
"Dans l'ensemble, le cadre de gouvernance GenAI et le modèle de maturité qui l'accompagne constituent des ressources essentielles pour les organisations qui cherchent à naviguer dans le paysage évolutif de l'AI", a déclaré David A. Wood. "En adoptant ces outils, les organisations peuvent améliorer leur préparation, leur résilience et leur capacité à exploiter les avantages de l'AI tout en gérant efficacement ses risques."
Pour en savoir plus sur l'Enterprise GenAI Framework , cliquez ici.
Ressources complémentaires
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À propos de Boomi
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