Dah Chong Hong
Boomi permet au conglomérat basé à Hong Kong de renforcer la prestation de services en exploitant la puissance des données pour exécuter plusieurs projets en parallèle.
Objectifs commerciaux
Les activités du groupe Dah Chong Hong (DCH) s'étendent sur 13 économies asiatiques, en tant que distributeur dans les secteurs de la vente et de la réparation de véhicules automobiles, des soins de santé, de l'alimentation, de l'électricité et des biens de consommation.
Pour poursuivre ses objectifs de numérisation et stimuler l'innovation, le groupe souhaitait rationaliser les données, afin de permettre un accès rapide dans ses diverses unités commerciales - en fournissant des données exploitables à la demande pour le reporting et l'analyse.
Les défis de l'intégration
L'architecture informatique du conglomérat était cloisonnée et constituait un écosystème disjoint d'applications, de processus et d'unités commerciales, ce qui l'empêchait d'anticiper les besoins du marché et avait un impact négatif sur sa capacité à fournir des services de pointe.
Il était donc essentiel pour le MPC d'avoir la bonne stratégie de mise en œuvre pour atteindre ses objectifs de numérisation.
Comment Boomi nous a aidés
Laputa Technologies, l'intégrateur de systèmes de DCH, a recommandé la solution d'intégration robuste et unifiée de Boomipour aider à débloquer l'agilité nécessaire pour prospérer dans un environnement commercial numérique.
Une fois mise en œuvre, la plateforme numérique de Boomia permis aux employés de DCH de briser les silos de données et de pousser plus loin l'automatisation - en intégrant de manière transparente l'ensemble de la pile technologique sans entraver les opérations.
Résultats
La solution d'intégration unifiée de Boomia permis à DCH de disposer d'une interface intuitive et peu codée qui lui a donné l'agilité nécessaire pour répondre aux besoins de l'entreprise. Le conglomérat a été en mesure d'accélérer les cycles d'intégration moyens de 70 %.
De plus, le modèle de tarification de Boomibasé sur l'utilisation a permis à DCH de mieux gérer les coûts, en s'assurant que l'entreprise acquiert l'échelle nécessaire pour maximiser la valeur des objectifs d'intégration.
