„Beyond Pipelines: The New Data Operating Model for AI Scale“ ist ein O’Reilly-Bericht, der in Zusammenarbeit mit Boomi veröffentlicht wurde. Teil 2, „From Silos to Synergy“, befasst sich mit dem, was bei den meisten AI übersehen wird: dem Organisationsmodell, den Teamstrukturen und den Governance-Rahmenbedingungen, die darüber entscheiden, ob die Architektur einen transformativen Mehrwert liefert oder lediglich ein kostspieliges Experiment bleibt.
Lesen Sie „Beyond Pipelines, Teil 2“, um Folgendes zu erfahren:
- Warum die herkömmliche Trennung zwischen Data-Engineering- und Integrationsteams genau dieselben Engpässe verursacht, die DevOps beseitigt hat – und wie ein einheitlicher Datenbetrieb dieses Problem behebt
- Wie man von Modellen des Anlagenbesitzes zu orchestrierungsorientierten Teams übergeht, in denen die Verantwortung für die Ergebnisse AI gemeinsam getragen wird
- Warum „Governance als Compliance“ zu Umgehungslösungen führt, die AI untergraben – und wie „Governance als Leitplanke“ in der Praxis aussieht
Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Reportage. Teil 1: „Vom Systemversagen zur Zukunft des Systems“ befasst sich mit der architektonischen Datengrundlage für agentenbasierte AI großem Maßstab.
Ein O’Reilly-Bericht von Adam Morton, veröffentlicht in Zusammenarbeit mit Boomi, April 2026.
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