“Beyond Pipelines: The New Data Operating Model for AI ” è un rapporto O’Reilly pubblicato in collaborazione con Boomi. La seconda parte, intitolata “From Silos to Synergy”, affronta un aspetto spesso trascurato dalla maggior parte dei programmi AI : il modello organizzativo, le strutture dei team e i quadri di governance che determinano se l’architettura sia in grado di generare valore trasformazionale o rimanga invece un costoso esperimento.
Leggi “Beyond Pipelines, Parte seconda” per scoprire:
- Perché la tradizionale separazione tra i team di ingegneria dei dati e quelli di integrazione crea gli stessi colli di bottiglia che il DevOps ha risolto — e in che modo le operazioni sui dati unificate risolvono il problema
- Come passare da modelli basati sulla proprietà delle risorse a team incentrati sull’orchestrazione, con responsabilità condivisa per i risultati AI
- Perché una governance intesa come semplice conformità genera soluzioni alternative che compromettono AI — e come si concretizza nella pratica una governance intesa come “paracadute di sicurezza”
Questa è la seconda parte di un articolo in due parti. La prima parte, intitolata “Dal fallimento del sistema al futuro del sistema”, illustra le basi architetturali per AI agente AI larga scala.
Un rapporto O'Reilly a cura di Adam Morton, pubblicato in collaborazione con Boomi, aprile 2026.
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