Les fournisseurs d'ERP voudraient souvent vous faire croire que leur approche "tout en un" est tout ce dont votre organisation a besoin. Le fait est que votre entreprise est unique et que les besoins d'une compagnie d'assurance sont très différents de ceux d'un équipementier automobile.
Bien que vous ne souhaitiez pas remplacer votre ERP pour y intégrer des applications spécifiques à votre secteur d'activité ou les meilleures d'entre elles, vous avez besoin d'une certaine souplesse pour pouvoir tirer parti de ces fonctionnalités.
La réponse est l'ERP composable, un terme qui décrit comment les architectures agiles peuvent permettre aux entreprises de conserver sur place les composants ERP hérités qui soutiennent leur activité tout en se développant dans un nuage public ou privé pour d'autres applications. Cette approche permet de compartimenter ou de "décomposer" les modules ERP, créant ainsi des infrastructures plus agiles qui peuvent être mises à jour, déplacées ou modifiées plus rapidement.
Une enquête mondiale deBoomi sur les ERP a révélé que si neuf organisations sur dix dans le monde se tournent vers l'ERP composable pour relier avec succès les applications anciennes et modernes, moins de la moitié d'entre elles sont convaincues que leur stratégie d'intégration actuelle est à la hauteur de l'enjeu.
Elles se débattent avec l'intégration et la connectivité - comment elles peuvent se connecter à toutes les applications et données des composants à travers de multiples nuages et systèmes. Elles sont déconcertées par l'accès aux données et les obstacles qu'elles rencontrent pour fournir une source intelligente et gérée de données de référence. Enfin, elles ne savent toujours pas comment obtenir une visibilité en temps réel, à l'échelle de l'entreprise, sur les données et les processus intégrés.
La valeur ultime de l'ERP composable peut être mesurée en termes de vitesse - la rapidité avec laquelle vous pouvez adapter les fonctionnalités dans des cycles courts, la vitesse à laquelle vous pouvez reconfigurer en fonction de l'évolution des besoins de l'entreprise, et le délai d'obtention des résultats qui vous distinguera de vos concurrents.
Votre objectif est d'améliorer votre agilité en augmentant la productivité et l'efficacité par l'adoption d'une architecture ERP composable combinée à la décomposition d'un ERP patrimonial monolithique. Pour ce faire, vous devez être en mesure de :
- Réduire les délais de mise en œuvre grâce à une connectivité intelligente et à l'automatisation
- Soutenir l'évolution des besoins de l'entreprise en configurant les fonctionnalités de l'ERP pour les aligner sur les résultats.
- Améliorer et rationaliser les performances grâce à la visibilité des nouveaux processus et données composés
Plutôt que de vous concentrer sur l'application ERP dont vous avez besoin, vous devez d'abord choisir la bonne plateforme d'intégration connectée. Ce n'est qu'ensuite que vous pourrez tirer pleinement parti de votre système ERP et l'adapter au prisme des besoins de votre organisation.
Lisez notre dossier "5 stratégies pour une modernisation réussie de l'ERP" pour en savoir plus sur la façon dont une approche composable de l'ERP peut aider votre organisation.
