Projekte zur digitalen Transformation können entmutigend wirken, mit Unsicherheiten behaftet und mit dem Risiko behaftet sein, die erwarteten Ergebnisse pünktlich, im Rahmen des Budgets oder überhaupt nicht zu erreichen. Wenn sie Projekte zur digitalen Transformation in Angriff nehmen, stehen IT-Führungskräfte vor einer Reihe von Herausforderungen, nicht nur in Bezug auf die Zustimmung der Stakeholder, die Auswahl von Anbietern und die Identifizierung geeigneter Lösungen, sondern auch im Hinblick darauf, wie sie die Kultur in die richtige Richtung lenken können.
Es gibt zwar kein Patentrezept für die Lösung dieser Herausforderungen, aber es gibt drei drei messbare Schritte, die jeder IT-Leiter unternehmen kann, um die bestehenden Investitionen seines Unternehmens zu maximieren, Risiken zu minimieren und erfolgreich zu sein.
Nehmen Sie an diesem Webinar mit Andrew Zeon von Boomi teil und erfahren Sie, was diese drei wichtigen Schritte sind. Andrew Zeon wird außerdem erläutern, wie ein schnelllebiges Logistikunternehmen das Risiko für seine Projekte verringern konnte, um ein vernetztes Geschäft aufzubauen, schnell auf den Weg der Agilität zu kommen und eine bessere Kundenerfahrung zu bieten.
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Andrew Zeon
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