ティグロス
TIGROSは、システム・デスティネーションに依存することなく、データ転送のシナリオに自律的に介入することができるため、新しいビジネスの市場投入までの時間を短縮します。
事業目標
ITシステムという観点から見ると、パワーIBMをベースとしたジェスチャーでは、数年前から両社で開発されたさまざまなシステムが使用されている。
このようなシステムによる情報収集の必要性は、歴史的に、ターゲットシステムもデータ回収の責 任を負うバッチ方式で実施された統合の結果に基づいています、その結果、新しいビジネス目標を実現するための柔軟性とスピードが低下しました。
統合の課題
TigrosのITマネージャーであるルカ・リッツォは、イノベーションをサポートする新しい統合モデルの初期段階について次のように述べています。私たちの使命は、テクノロジーと最適なパートナーを選び、プロジェクトを安全に遂行することです。この期間中、TigrosのITチームはBoomi専門家と接触し、彼らの戦略を形にしました。Rizzo氏は、Boomiおかげで、Tigrosの経営戦略に沿ったデータ・テーブルの設定によってもたらされた戦略的な利点を述べています。
Boomi
「プロジェクト開始から約8ヶ月の間に、予 定していたすべての統合シナリオを実装し、約 30のデータ転送を実行しました。このようにして、商品の魅力、多様な販売方法の品揃え、価格、プロモーションなど、ビジネスの主要な要素を広めることができました。"
Boomi Enterprise Platformを導入したTigrosは、シスコンに対して、管理業務や新たな開発を自律的に実行できるようにすることを目的として、自社の内部ITリソースを構築することを求めています。
結果
Boomi Integrationが仲介する情報伝達の新たなパラダイムは、PULL（システムから直接送信される）ロジックからPUSH（ai 送信された情報をすぐに利用できるようにする情報マスターシステム）ロジックに変わりました。Boomi Sysconsのおかげで、私たちのITプロフェッショナルの育成に投資したことを考慮すると、特に短期間で、より高い独立性、柔軟性、および企業データの制御を獲得することができました」とTIGROSのITマネージャーは述べています。
