チャールズ・スタート大学
オーストラリアを代表する地方大学は、キャンパス内およびオンラインにおける学生および職員の体験を向上させることを目的とした、野心的なIT改革に着手した。
事業目標
チャールズ・スタート大学は、変化するニーズに対応し、より費用対効果の高い効率的な方法で、新しいサービスを迅速に展開する方法を必要としていた。
大学のオンライン入学手続きは、悩みの種でした。学生は、複数のページの複数のフォームに同じ情報を何度も再入力する必要がありました。チャールズ・スタート大学では、テクノロジーへの投資をより効果的に管理し、シンプルでシームレスな学生体験を提供するために、コスト効率と拡張性に優れたアーキテクチャを求めていました。
統合の課題
大学のレガシーな統合アーキテクチャが、費用対効果が高く、効率的で最新のソリューションの提供を阻んでいました。
10年以上にわたって統合プラットフォームやデザインパターンを使い続けてきた結果、メンテナンスとデータ統合の非効率性が生産性を数カ月も低下させ、特注のコーディングが必要になっていました。このため、同大学は新しい学生や職員を迅速に受け入れることができず、プロジェクトの納期が数カ月から数年単位で延びていました。
Charles Sturt社は、可視性、セキュリティ、ガバナンスを犠牲にすることなく、実装を合理化し、俊敏な製品デリバリーを可能にする必要がありました。
Boomi
チャールズ・スタート大学がBoomi を選択した理由は、使いやすく、コスト効率に優れ、ローコード設計であるため、コア・アプリケーション全体のデータを迅速かつ確実に統合することができたからである。
以前は、時間のかかるETL（抽出、変換、ロード）統合に頼っていました。Boomi を使用することで、チャールズ・スター ト大学はAPI経由でデータを提供することができ、新しい統合をよりシンプルで信頼性の高いものにし、新しいリリースを加速させることができます。
APIを簡単に作成、公開、管理できるため、チャールズ・スタートは、新しい最高のアプリケーションやサービスが実装されても、学生や職員にシームレスな体験を提供することができます。
結果
チャールズ・スタートの5年間の変革戦略の基礎となる部分として、Boomi Enterprise Platformは、大学の目標を達成し、革新的な新しいプロジェクトを追求し続けることを可能にしました。実現した主なメリットは以下のとおりです：
- プロジェクトの平均納期は18カ月から6カ月へと3倍短縮された。
- プラットフォームのメンテナンスが大幅に簡素化され、8カ月かかっていたアップデートが毎月自動的に行われるようになった。
- 109の統合がレガシー統合プラットフォームからBoomi 、さらに54の統合が廃止された。
- データのロード時間が16時間から20分に短縮。