Ein weltweit tätiges, breit aufgestelltes Wissenschafts- und Technologieunternehmen nutzt die Boomi Enterprise Platform sein beispielloses Wachstum zu bewältigen, internationale Standorte miteinander zu vernetzen, globale Geschäftsabläufe zu unterstützen und wichtige Geschäftsprozesse zu automatisieren
CONSHOHOCKEN, PA. – 9. Mai 2024 – Boomi™, der Marktführer für intelligente Integration und Automatisierung, gab heute bekannt, dass der internationale Wissenschafts- und Technologiekonzern Ensign-Bickford Industries (EBI) die Boomi Enterprise Platform nutzt, um sein beispielloses Wachstum zu bewältigen, internationale Standorte miteinander zu verbinden, globale Abläufe zu unterstützen und kritische Geschäftsprozesse zu automatisieren.
Seit seiner Gründung im Jahr 1836 hat EBI seine Marktpräsenz schrittweise auf die Bereiche Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Tiernahrung und Agrarwissenschaften ausgeweitet. Diese Art von organischem Wachstum machte es notwendig, die Fähigkeit von EBI zu erweitern, Systemintegrationen auf Unternehmensebene zu pflegen, insbesondere mit seiner IFS Enterprise Resource Planning (ERP)-Plattform.
Mit dem Ziel, die Kosten zu senken, die Produktivität zu erhöhen, die Work-Life-Balance zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern, hatte EBI mehrere große Projekte im Sinn. Dazu gehörten die Automatisierung der Lohn- und Gehaltsabrechnung mit Workday und ADP, die Integration von IFS (ERP) in das Equans Manufacturing Execution System (MES) zur Unterstützung der Abläufe in der Fertigung und die Erstellung einer Datenpipeline, die SAP Concur Reise- und Spesendaten täglich an IFS liefert - eine Aufgabe, die zuvor monatlich manuell erledigt wurde.
EBI hat sichEnterprise Platform die Boomi Enterprise Platform denBoomi entschieden, der mit den IFS-REST-APIs kompatibel ist. Dadurch können Boomi EBI täglich Reise- und Spesenabrechnungsdaten aus SAP abrufen und in IFS laden, was den Prozess für andere Geschäftsbereiche beim Laden verschiedener Datentypen optimiert.
"Seit unserer Gründung konnte EBI in neue Bereiche expandieren und sich weiterentwickeln. Dadurch konnten wir uns an Geschäften beteiligen, die für die Zukunft der Welt relevant sind und Wachstumsaussichten für mehrere Generationen haben. Aber das bedeutete auch eine Herausforderung bei der Integration und hunderte von Stunden manueller Arbeit für unsere Mitarbeiter", so Brendan Kehoe, CIO, Ensign-Bickford Industries Inc. "Mit Boomi waren wir in der Lage, Kernsysteme zu verbinden und Arbeitsabläufe zu automatisieren, um die betriebliche Effizienz in Bereichen wie Produktion, Finanzen und Personalwesen zu steigern. Jetzt sind wir in der Lage, unser Wachstum und unsere Expansion mit Unternehmen fortzusetzen, die unsere Grundwerte teilen."
Vor Boomi arbeitete EBI mit alten Prozessen, bei denen die T&E-Daten nur einmal im Monat geladen wurden, anstatt täglich, so dass die Geschäftseinheiten die finanziellen Aktivitäten während des gesamten Monats verfolgen konnten. Der monatliche manuelle Prozess war zeitaufwändig und hatte viele potenzielle Fehlerquellen, so dass letztlich über 100 Stunden manuelle Arbeit pro Jahr anfielen.
Seit der Einführung der Boomi Enterprise Platform konnte EBI Kosteneinsparungen erzielen, die Produktivität steigern, die Work-Life-Balance verbessern und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Durch die Integration Boomi im Bereich Reisekostenabrechnung (T&E) konnten 75 % der potenziellen Fehlerquellen beseitigt und der Zeitaufwand für die Fehlerbehebung reduziert werden. Darüber hinaus wurde der manuelle Arbeitsaufwand um 95 % minimiert und der manuelle Aufwand, der zuvor für das Laden der T&E-Daten in IFS erforderlich war, vollständig eliminiert.
Die Integration von Boomiin die Workday hat die Fehleranfälligkeit und die Anzahl der von der Finanz- und Personalabteilung benötigten Stunden erheblich reduziert. Ähnliche Kennzahlen werden für die anderen Bemühungen von EBI zur Automatisierung und Verbesserung der Geschäftsprozesse erwartet.
"Angesichts des rasanten Tempos der heutigen Technologie und der ständigen Marktentwicklung reichen veraltete Verfahren einfach nicht mehr aus - vor allem, wenn ein Unternehmen wächst. Um Schritt zu halten, sind Integration und Automatisierung der Schlüssel, und hier kam Boomi für EBI ins Spiel. Unser Lösungsansatz bildete eine solide Grundlage für die Integration und setzte letztlich Mitarbeiter für wertvollere, geschäftskritische Aufgaben frei", sagte Josh Rutberg, Chief Customer Success Officer bei Boomi.
Weitere Ressourcen
- Lesen Sie die Fallstudie Ensign-Bickford Industries
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Über Boomi
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