GRUPPO ROCKWOOL
Il leader mondiale nelle soluzioni in lana di roccia per prodotti da costruzione sostenibili ha ridotto i tempi di integrazione da mesi a settimane grazie allaEnterprise Platform Boomi .
Obiettivi aziendali
Rendere il mondo un posto migliore non è facile. Il Gruppo ROCKWOOL si impegna a collaborare con le comunità locali dei 39 Paesi in cui vende i suoi prodotti in lana di roccia. Il risultato è un complesso ecosistema di partner, fornitori e clienti, tutti bisognosi di un facile accesso a informazioni tempestive. L'azienda voleva un modo per collegare tutti a ciò di cui hanno bisogno e consegnare prodotti di alta qualità in tempo.
Sfide tecnologiche
Prima del 2019, ROCKWOOL si affidava a un fornitore terzo per creare integrazioni uniche per ogni fornitore e partner. Con l'aumento del volume di messaggi EDI scambiati quotidianamente, questa operazione è diventata progressivamente più lenta e costosa.
Ogni nuova integrazione di un partner richiedeva in genere due o tre mesi per essere implementata. Anche piccole modifiche richiedevano tempi di attesa più lunghi. ROCKWOOL sentiva di non avere un controllo saldo sulle interazioni con i partner per potersi muovere alla velocità richiesta dalle sue linee di business.
Come Boomi ha aiutato
Enterprise Platform Boomi Enterprise Platform, che comprende Boomi Management oltre alle tradizionali funzionalità di integrazione, ha offerto la rapidità di apprendimento e la facilità d’uso di cui ROCKWOOL aveva bisogno per accelerare il ritmo del proprio ecosistema di partner.
Boomi collega il sistema ERP SAP principale di ROCKWOOL direttamente con i clienti e i fornitori che hanno bisogno di accedere ai suoi dati. Boomi estrae anche i dati essenziali da altri sistemi, compreso un sistema di gestione del magazzino, quando necessario. In questo modo si garantisce che i flussi di informazioni siano rapidi e accurati, offrendo una maggiore visibilità e creando fiducia.
Risultati
Con Boomi , il team interno di ROCKWOOL è ora in grado di gestire prontamente le integrazioni per circa 180 partner commerciali, con tempi molto più brevi. Il team di tre sviluppatori di ROCKWOOL è in grado di gestire tutte le integrazioni internamente, con un tempo di implementazione tipico di sole due o tre settimane, rispetto a due o tre mesi.
Le linee di business di ROCKWOOL hanno ora la certezza che l'azienda sia in grado di cambiare e crescere rapidamente per soddisfare le mutevoli esigenze del mercato.
