GRUPPO ROCKWOOL
Il leader mondiale nelle soluzioni in lana di roccia per prodotti edilizi sostenibili ha ridotto i tempi di integrazione da mesi a settimane grazie alla piattaforma aziendale Boomi .
Obiettivi aziendali
Rendere il mondo un posto migliore non è facile. Il Gruppo ROCKWOOL si impegna a collaborare con le comunità locali dei 39 Paesi in cui vende i suoi prodotti in lana di roccia. Il risultato è un complesso ecosistema di partner, fornitori e clienti, tutti bisognosi di un facile accesso a informazioni tempestive. L'azienda voleva un modo per collegare tutti a ciò di cui hanno bisogno e consegnare prodotti di alta qualità in tempo.
Sfide di integrazione
Prima del 2019, ROCKWOOL si affidava a un fornitore terzo per creare integrazioni uniche per ogni fornitore e partner. Con l'aumento del volume di messaggi EDI scambiati quotidianamente, questa operazione è diventata progressivamente più lenta e costosa.
Ogni nuova integrazione di un partner richiedeva in genere due o tre mesi per essere implementata. Anche piccole modifiche richiedevano tempi di attesa più lunghi. ROCKWOOL sentiva di non avere un controllo saldo sulle interazioni con i partner per potersi muovere alla velocità richiesta dalle sue linee di business.
Come ha aiutato Boomi
La piattaforma aziendale Boomi , che comprende la gestione B2B/EDI di Boomi e le funzionalità di integrazione tradizionali, ha fornito una curva di apprendimento rapida e la facilità d'uso di cui ROCKWOOL aveva bisogno per trasformare la velocità del suo ecosistema di partner.
Boomi collega il sistema ERP SAP principale di ROCKWOOL direttamente con i clienti e i fornitori che hanno bisogno di accedere ai suoi dati. Boomi estrae anche i dati essenziali da altri sistemi, compreso un sistema di gestione del magazzino, quando necessario. In questo modo si garantisce che i flussi di informazioni siano rapidi e accurati, offrendo una maggiore visibilità e creando fiducia.
Risultati
Grazie a Boomi , il team interno di ROCKWOOL è ora in grado di gestire prontamente le integrazioni per circa 180 partner commerciali, con tempi molto più brevi. Il team di tre sviluppatori di ROCKWOOL è in grado di gestire internamente tutte le integrazioni, con un tempo di implementazione tipico di sole due o tre settimane, rispetto a due o tre mesi.
Le linee di business di ROCKWOOL hanno ora la certezza che l'azienda sia in grado di cambiare e crescere rapidamente per soddisfare le mutevoli esigenze del mercato.
