AI e orientata all’azione: risultati concreti per il business
Analisi degli incidenti 30 volte più veloce
— FiberLight
Rilevamento degli errori più veloce del 93%; miglioramento del 75% nel MTTR
— Amneal Pharmaceuticals
Tempi di risposta da ore a secondi in oltre 1.900 processi
— Gruppo Culina
A chi è rivolto questo eBook
Questo eBook è rivolto a direttori finanziari, responsabili finanziari e dirigenti IT che necessitano di un quadro di riferimento pratico per gestire i costi dell'AI su larga scala, garantendo che i crescenti investimenti nell'AI si traducano in risultati aziendali misurabili anziché in spese incontrollate.
Direttori finanziari e responsabili finanziari
Monitorare i costi in rapida ascesa dell’ AI , garantire visibilità e prevedibilità sul consumo di token e definire un quadro di governance che assicuri che gli investimenti nell’ AI generino un ROI misurabile anziché spese fuori controllo.
CIO e responsabili IT
Gestire i costi dell'infrastruttur AI a a livello di piattaforma, garantendo una visibilità costante sul consumo dei token, sulle prestazioni dei modelli e sull'attività degli agenti, senza dover destreggiarsi tra una serie di strumenti frammentati di diversi fornitori.
Architetti aziendali
Progettare architetture ibride AI che implementino l’ AI e basata su agenti solo laddove sono necessari ragionamento e capacità di giudizio — e l’automazione deterministica tradizionale in tutti gli altri casi — per ridurre al minimo i costi massimizzando al contempo la scalabilità e la governance.
Approvvigionamento e gestione dei fornitori
Valutare le piattaforme " AI " in termini di neutralità rispetto ai fornitori e ai modelli, assicurandosi che l'organizzazione non sia vincolata a strutture tariffarie che limitino l'ottimizzazione dei costi, mentre il mercato dell'AI continua a evolversi.
La scelta n. 1 per la trasformazione digitale
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