MIT-CISRのジャンヌ・ロスによると、ビジネスのデジタル化に成功している企業は28％に過ぎない。残りの72％は、サイロに閉じ込められているか、CIOの言葉を借りれば、ガムテープとバンドエイドを重ねたような、時代遅れのもろいアーキテクチャによって大きな制限を受けている。このような理由から、ジェフリー・ムーアは『Zones to Win』の中で、ビジネスモデルで困難に直面した企業が生き残る可能性は10％しかないと指摘している。
MIT-CISRの調査によると、成功している既存企業の多くが、「デジタルの谷間」を越えられるかどうか確信が持てないでいる。本プレゼンテーションでは、デジタルの勝者を可能にするアジャイル・エンタープライズ・アーキテクチャの役割について議論する。これには、アーキテクチャがデジタル・ビジネスモデルの実現にどのように寄与するかということも含まれる。バラバラのITインフラ、断片化されたワークフロー、場当たり的なセキュリティ対策、顧客に対する乏しい可視性で暗黙のオペレーションを実行しても、デジタル経済では成功しないことが明らかになっている。
マイルス・スールが語る：
- 長続きするビジネスを構築するために、エンタープライズアーキテクトはどのようなステップを踏めばよいのか。
- アジャイル・エンタープライズ・アーキテクチャーが、デジタル・ディスラプションの波に対応するための戦略的柔軟性をいかにビジネスにもたらすか。
- モバイル・コンピューティングやクラウドなどのテクノロジーを最大限に活用し、異種のITシステムやワークフローからシームレスな全体を構築するために、より大規模なエコシステムにわたって、ビジネスに不可欠なアプリケーションやサービスを統合するデジタル・バックボーンを構築する方法。
ウェビナーの詳細
所要時間45分（質疑応答を含む）
スピーカー
Myles Suer - #CIOChat ファシリテーター、CIO.com コラムニスト、Boomi Enterprise
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