CONSHOHOCKEN, PA. - 6 agosto 2024 - Boomi™, leader nell'integrazione intelligente e nell'automazione, ha annunciato oggi l'uscita di un nuovo rapporto, "A Playbook for Crafting AI Strategy", realizzato in collaborazione con MIT Technology Review Insights. Questo studio completo, che comprende un sondaggio globale tra i dirigenti C-suite e senior dei dati e interviste approfondite condotte con i leader aziendali su dati e AI , fa luce sullo stato attuale dell'adozione AI nelle aziende e offre strategie attuabili per navigare nel panorama trasformativo dell'intelligenza artificiale.

Mentre le aziende sono alle prese con ambiziose previsioni sull AI - come quella di PwC, secondo la quale AI potrebbe contribuire al PIL mondiale per ben 15.700 miliardi di dollari entro il 2030[1] - permangono importanti ostacoli nel passaggio dai progetti pilota all'implementazione a livello aziendale. Ad esempio, solo il 5,4% delle aziende statunitensi utilizzerà l AI per produrre un prodotto o un servizio nel 2024[2] , il che indica la necessità urgente di cambiamenti strategici e organizzativi per sfruttare l'AI in modo efficace.

I risultati principali del rapporto evidenziano le seguenti tendenze e sfide:

Le ambizioni dell AI sono notevoli, ma poche sono andate oltre i progetti pilota. Il 95% delle aziende intervistate sta già utilizzando l AI e il 99% prevede di farlo in futuro. Ma poche organizzazioni sono andate oltre i progetti pilota: Il 76% ha implementato l AI solo in uno o tre casi d'uso. Poiché la metà delle aziende prevede di implementare completamente l AI in tutte le funzioni aziendali entro due anni, quest'anno è fondamentale per stabilire le basi dell'AI a livello aziendale.

La spesaAI è destinata ad aumentare in modo significativo. Nel complesso, la spesa per AI nel 2022 e 2023 è stata modesta o piatta per la maggior parte delle aziende, con solo una su quattro che ha aumentato la spesa di oltre un quarto. La situazione è destinata a cambiare nel 2024, con nove intervistati su dieci che prevedono di aumentare la spesa per l AI per la preparazione dei dati (compresa la modernizzazione della piattaforma, la migrazione al cloud e la qualità dei dati) e in aree adiacenti come la strategia, il cambiamento culturale e i modelli di business. Quattro su dieci prevedono di aumentare la spesa dal 10 al 24% e un terzo prevede di aumentare la spesa dal 25 al 49%.

La liquidità dei dati è uno degli attributi più importanti per l'implementazione dell AI . La capacità di accedere, combinare e analizzare senza problemi i dati provenienti da varie fonti consente alle aziende di estrarre informazioni rilevanti e di applicarle efficacemente a scenari aziendali specifici. Inoltre, elimina la necessità di setacciare vasti archivi di dati, poiché i dati sono già curati e adattati al compito da svolgere.

La qualità dei dati è uno dei principali limiti all'implementazione dell AI . La metà degli intervistati cita la qualità dei dati come il problema più limitante per l'implementazione. Questo è particolarmente vero per le aziende più grandi, con un numero maggiore di dati e investimenti sostanziali in infrastrutture IT tradizionali. Le aziende con un fatturato superiore ai 10 miliardi di dollari sono le più propense a citare sia la qualità dei dati che l'infrastruttura dei dati come fattori limitanti, il che suggerisce che le organizzazioni che gestiscono archivi di dati più grandi trovano il problema sostanzialmente più difficile.

Le aziende non stanno correndo verso l'AI. Quasi tutte le organizzazioni (98%) dichiarano di essere disposte a rinunciare a essere le prime a utilizzare l AI , se questo garantisce la possibilità di fornirla in modo sicuro e protetto. La governance, la sicurezza e la privacy sono i maggiori freni alla velocità di implementazione dell'AI , citati dal 45% degli intervistati (e ben il 65% degli intervistati delle aziende più grandi).

"Nell'ultimo anno, le organizzazioni hanno compreso la potenza e il potenziale dell'AI", ha dichiarato Matt McLarty, CTO di Boomi. "Quest'anno, queste organizzazioni stanno cercando di passare da piccoli progetti pilota all'implementazione dell'AI su scala aziendale".

Il libro "A Playbook for Crafting AI Strategy" può essere d'aiuto per le fasi successive del viaggio nell'AI , offrendo i seguenti principi come guida:

Questo è un anno cruciale per la creazione di basi di AI . Mentre le organizzazioni si sforzano di raggiungere ambiziosi obiettivi AI a breve termine, stanno scoprendo che le giuste basi di dati sono fondamentali. Le organizzazioni stanno raddoppiando gli investimenti nella qualità dei dati, nella liquidità dei dati e nell'infrastruttura IT.

I casi d'uso dell AI a più alto rendimento portano a risultati mirati e specifici per l'azienda. Sebbene i casi d'uso generativi dell AI siano sempre più semplici da implementare, sono ugualmente disponibili per i concorrenti e i clienti. I casi d'uso di maggior valore sono quelli che creano vantaggi competitivi unici per l'azienda.

Le considerazioni finanziarie e le partnership sono fondamentali. Quest'anno è necessario tenere conto dei costi dell'AI , dalle GPU ai talenti qualificati fino al consumo energetico, e sviluppare un approccio realistico alla misurazione del ROI dell'AI. Poiché poche aziende si muoveranno da sole nel campo dell'AI, le decisioni sui partner, i fornitori e gli strumenti giusti saranno essenziali per il futuro dell'AI della maggior parte delle aziende.

La velocità di adozione dell AI è moderata da una valutazione realistica dei suoi rischi. Le organizzazioni sono giustamente caute sui rischi posti da un uso improprio dell'AI e sono sostanzialmente tutte d'accordo sul fatto che la cautela è preferibile al vantaggio del primo arrivato quando si tratta di scalare l'AI. Un ambiente normativo emergente e una migliore comprensione di come i rischi dell'AI possano essere mitigati dovrebbero accelerarne l'adozione.

"Il più grande fattore che frena l'implementazione AI è il non sapere da dove iniziare", ha dichiarato Matt McLarty, CTO di Boomi. "Per ottenere valore dall'AI generativa non è necessario essere esperti su come crearla. Nel momento in cui le aziende cercano di sfruttare il potenziale di trasformazione dell'AI, il nostro rapporto funge da manuale cruciale, guidando i leader aziendali attraverso le complessità della formulazione della strategia di AI ".

Scaricate il rapporto completo "A Playbook for Crafting AI Strategy".

 

Risorse aggiuntive

Informazioni su Boomi

Boomi, leader nell'integrazione e nell'automazione intelligente, aiuta le organizzazioni di tutto il mondo ad automatizzare e semplificare i processi critici per raggiungere più rapidamente i risultati aziendali. Sfruttando le capacità avanzate AI , la Boomi Enterprise Platform connette senza soluzione di continuità i sistemi e gestisce i flussi di dati con la gestione delle API, l'integrazione, la gestione dei dati e l'orchestrazione AI in un'unica soluzione completa. Con una base di clienti che supera le 20.000 aziende a livello globale e una rete in rapida espansione di oltre 800 partner, Boomi sta rivoluzionando il modo in cui le aziende di tutte le dimensioni raggiungono l'agilità aziendale e l'eccellenza operativa. Per saperne di più, visitate il sito boomi.com.

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Contatto con i media:
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Comunicazioni aziendali globali
kristenwalker@boomi.com
+1-415-613-8320

 

[1] "Valutare il premio: Qual è il reale valore dell'AI per la vostra azienda e come potete capitalizzare?". PwC, 2017, https://preview.thenewsmarket.com/Previews/PWC/DocumentAssets/476830.pdf

[2] Richard Vanderford, "Generative AI Isn't Ubiquitous in the Business World-at Least Not Yet", The Wall Street Journal, 7 aprile 2024, ai

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