SATEBA choisit l'iPaaS pour répondre aux enjeux d'industrialisation et de temps réel de son SI.

Objectifs d’entreprise

SATEBA, leader européen de la conception et la fourniture de pièces d’infrastructures ferroviaires en béton a décidé de refondre son SI pour accélérer sa croissance et s’adapter aux nouveaux enjeux de décarbonation de l’économie. La plateforme Boomi a été choisie pour reconstituer le lien entre le nouvel ERP centralisé IFS et un écosystème de solutions expertes, externes ou « maison ». SATEBA désirait fluidifier le transfert d’information entre applications pour apporter rationalisation et qualité de la donnée, sans adhérence technique, aux fonctions métiers production/supply chain, finance/comptabilité, RH/paie et services spécifiques full SaaS. Opérant dans dix pays européens, le groupe entendait harmoniser l’ensemble des processus et assurer rapidement la mise en œuvre d’outils communs à l’ensemble des 16 sites de production et son centre d’ingénierie.

Défis technologiques

Le défi de la DSI était de garantir la continuité opérationnelle des sites de production et d’assurer la connectivité et l’accès aux données aux 230 utilisateurs de la plateforme centralisée, au bénéfice des 1000 employés, souvent sur le terrain. Dès le début du déploiement de l’ERP, il fallait construire des flux Boomi permettant de standardiser le traitement et d’optimiser le transport de la data. Ce sont plus de 25 interfaces applicatives, dont 20 en temps réel, qui devaient être mises en route en phase pilote en Finlande.

Comment Boomi est venu en aide

Comprendre l’apport de la solution Boomi face à ces défis, implique d’imaginer un ensemble complexe de solutions externes ou internes à interconnecter via 25 interfaces avec l’ERP. La phase pilote a mobilisé 30 personnes (l’équipe IT, les BPO et utilisateurs tests). Boomi offre cette possibilité de construire différents Framework faciles à intégrer. Le dialogue assuré entre la plateforme low-code Boomi, l’ERP IFS, par projections et selon une approche « Custom Field », et les différents intégrateurs, a permis d’optimiser la création des flux. Avant d’étendre, son nouveau modèle de SI à l’ensemble des sites du groupe ainsi qu’à son centre d’ingénierie, l’entreprise a finalisé son projet pilote en moins de 6 mois. Depuis janvier 2022, son SI y est opérationnel et en cours de duplication sur d’autres pays.

Résultats pour l’entreprise

Plus de 25 flux d’interfaces s’exécutent quotidiennement en Finlande dont 20 en temps réel. Cela permet la réception de commandes clients par EDI sur la plateforme Boomi, l’envoi des ordres de fabrication à un systèmes tiers en PowerApps, et le suivi dans différents ateliers. Les différents systèmes de traverses sont stockés et localisables sur parc, peuvent être expédiés et seront tracés grâce à des systèmes d’identification et un inventaire simplifié.

Le faible effort de développement requis par Boomi permet aux équipes IT de se consacrer, avec d’autres partenaires, aux missions adhoc comme le développement des flux Boomi (Beebay) ou les projections IFS (Fekra). Boomi permet également aux directions métiers et aux décideurs de disposer d’un nouveau système de pilotage de la performance via la BI Qlik Sense.