La transformation à l'ère de la perturbation numérique

Selon Jeanne Ross, du MIT-CISR, seules 28 % des entreprises ont réussi à numériser leurs activités. Les 72 % restants sont enfermés dans des silos ou considérablement limités par une architecture désuète et fragile qui consiste, selon les termes des DSI, en du ruban adhésif et des pansements superposés. C'est pourquoi Geoffrey Moore suggère dans "Zones to Win" que les entreprises dont le modèle d'entreprise est remis en question n'ont que 10 % de chances de survivre.

Les recherches menées par le MIT-CISR ont révélé que de nombreuses entreprises établies et prospères ne sont pas sûres de pouvoir franchir le "gouffre numérique". Cette présentation abordera le rôle de l'architecture d'entreprise agile pour permettre aux gagnants numériques de s'imposer. Cela inclut la façon dont l'architecture est un catalyseur des modèles d'affaires numériques. Il est devenu évident que l'exécution d'opérations routinières avec une infrastructure informatique décousue, des flux de travail fragmentés, des mesures de sécurité ad hoc et une faible visibilité sur les clients ne réussiront pas dans l'économie numérique.

Rejoignez Myles Suer pour une discussion :

• les mesures que les architectes d'entreprise peuvent prendre pour créer des entreprises durables
• comment l'architecture d'entreprise agile offre aux entreprises la flexibilité stratégique nécessaire pour répondre aux vagues de perturbations numériques
• comment construire une épine dorsale numérique qui intègre les applications et les services essentiels à l'entreprise, à travers des écosystèmes plus vastes, afin de tirer le meilleur parti de technologies telles que l'informatique mobile et l'informatique en nuage pour créer un ensemble homogène à partir de systèmes informatiques et de flux de travail disparates.

Détails du webinaire :

Durée de la conférence : 45 minutes (y compris les questions-réponses)

Orateur :

Myles Suer - Animateur #CIOChat, chroniqueur CIO.com, Boomi Enterprise