Secondo Jeanne Ross, del MIT-CISR, solo il 28% delle aziende ha digitalizzato con successo il proprio business. Il restante 72% è bloccato in silos o limitato in modo significativo da un'architettura datata e fragile che consiste, secondo le parole dei CIO, in nastro adesivo e cerotti a strati. Per questo motivo, Geoffrey Moore suggerisce in "Zones to Win" che le aziende che si mettono in discussione nel loro modello di business hanno solo il 10% di possibilità di sopravvivere.
La ricerca del MIT-CISR ha rilevato che molte aziende affermate e di successo non sono sicure di poter attraversare il "baratro digitale". In questa presentazione si discuterà del ruolo dell'architettura aziendale agile nel consentire i vincitori digitali. In particolare, si parlerà di come l'architettura sia un fattore abilitante per i modelli di business digitali. È ormai chiaro che la gestione di operazioni routinarie con un'infrastruttura IT disarticolata, flussi di lavoro frammentati, misure di sicurezza ad hoc e scarsa visibilità sui clienti non avrà successo nell'economia digitale.
Unisciti a Myles Suer per discutere di:
- quali sono i passi che gli architetti d'impresa possono compiere per costruire aziende che durano nel tempo
- Come l'architettura aziendale agile fornisce alle imprese la flessibilità strategica necessaria per rispondere alle ondate di disruption digitale
- come costruire una spina dorsale digitale che integri applicazioni e servizi business-critical, attraverso ecosistemi più ampi, per sfruttare al meglio tecnologie come il mobile computing e il cloud e creare un insieme omogeneo di sistemi IT e flussi di lavoro disparati.
Dettagli del webinar:
Durata: 45 minuti (comprese le domande e le risposte)
Relatore:
Myles Suer - Facilitatore di #CIOChat, editorialista di CIO.com, Boomi Enterprise
Scelto dalle principali aziende a livello mondiale
Compila il modulo per guardare la registrazione