AMCAP

オーストラリアのサプライチェーン管理会社である同社は、オンプレミスの技術をBoomiプラットフォームに置き換え、アプリケーションとデータの統合を合理化しています。

ビジネス目標

AMCAPは、様々な自動車メーカーに第3者および第4者物流を提供しています。

AMCAPは、顧客満足度を向上させ、市場の発展に合わせて新しいテクノロジーや統合を採用する準備を整えたいと考えていました。

同社のIT変革戦略では、厳しい財務状況下で競争力を維持するための重要な要素として統合を取り上げました。

インテグレーションの挑戦

250人の従業員がさまざまな倉庫管理(スイス国鉄)システムとエンタープライズリソースプランニング(ERPシステム)システムを使用して、全国的な業務を管理しています。

AMCAPは、注文から納品までのサプライ・チェーンを加速する必要がありましたが、同社は一連のカスタマイズされた場当たり的な統合を使用していたため、ビジネス・プロセスが停滞していました。また、手作業でコーディングされた統合により、AMCAPが重要なデータにアクセスして管理することも困難になっていました。

Boomiの支援

AMCAPは時間に敏感な業界で運営されており、その正確さに依存しています。

Boomiを使用してITとデータを従来の社内モデルから最新の柔軟なハイブリッド・インフラストラクチャに変換することで、AMCAPはサプライ・チェーンを合理化し、オペレーションを完全に把握しながら納期どおりに提供する能力を高めることができました。

AMCAPBoomiプラットフォームを使って、同社のバックエンドシステムをSAP Aribaネットワークと統合している。これにより、主要な鉱業顧客に接触のない取引が提供され、社内の効率性が向上します。

結果

アドホックな統合の代わりにBoomiを使用することで、AMCAPは必要なオンプレミスのアプリケーションを統合環境に集約し、合理化することができました。現在、組織には次のものがあります。

  • 複数のインベントリにアクセスするための一元化された統一インターフェイスにより、スタッフの時間を節約し、データの正確性を向上
  • すべてのシステムからの情報に対する完全な透過性と可視性
  • 毎週の在庫更新をリアルタイム情報に置き換えることにより、注文から納品までの時間を短縮